Middelen.

Geef iemand opdracht om iets te maken, maar onthoud hem/haar de middelen om het goed in één keer uit te voeren. Dat lijkt niet alleen buitengewoon dom, dat is het ook. Vandaar dat goede managers en leiders ervoor zorgen dat hun mensen te allen tijde de juiste middelen ter beschikking hebben.

Dat zijn niet alleen stukken gereedschap, maar ook zaken als:

  • Informatie
  • Competenties, training, ondersteuning
  • Machines
  • Tijd
  • Gereedschappen

Ervoor zorgen, dat de organisatie (en alle individuen daarbinnen) niet alleen nu, maar ook in de toekomst over de juiste middelen beschikken is geen sinecure.

Alleen een "ERP" systeem zorgt daar niet voor.

Terug