R&D

Wil een bedrijf ook in de toekomst blijven bestaan, zal het tenminste met zijn tijd mee moeten gaan. Het budget nodig om bij te blijven is afhankelijk van de branche waarin de organisatie opereert.

Binnen QED hebben we veel ervaring met ontwikkelingstrajecten van nieuwe producten. Sinds midden jaren 1980 pakken we zo'n traject op als een project. De projectmatige aanpak van R&D bevalt onze klanten zeer goed, omdat zij daardoor gewend zijn te krijgen waar zij voor betalen.

Het moeilijkste deel van de projectmatige aanpak is aan het begin te definiëren wanneer het project klaar is. Vooraf te bedenken en met heldere specificaties te bepalen wat het eindproduct van een R&D traject moet zijn, is "het halve werk".

Terug